Závislost na harmonii: Nemusí to být vždy harmonické
Obsah
- Co je vlastně závislost na harmonii?
- Odkud pochází závislost na harmonii?
- Nebezpečí závislosti na harmonii
- Závislost na harmonii na manažerských pozicích
Sotva někdo má rád konfrontace, ale většina lidí chápe, že to není vždy úplně bez neshod, argumentů a argumentů. Různé s Harmonická závislost. Ti, kteří jsou závislí na harmonii, prostě nemohou řešit konflikty a rozdíly, a proto se jim snaží všemožně se jim vyhnout. To by zpočátku mohlo znít jako dobrá věc, vždyť vždy potřebujete někoho, kdo dokáže spojit argumenty, uklidnit věci a uklidnit mysl. Závislost na harmonii však jde nad zdravou úroveň. Protože diskuse nejsou automaticky špatné, ale někdy přesně tím správným způsobem. Vysvětlíme, co je závislost na harmonii, odkud pochází a proč je někdy lepší, když všechno není vždy jen mír, radost, palačinky ...
Co je vlastně závislost na harmonii?
Téměř všichni lidé potřebují harmonii. Jsme sociální bytosti, rádi se obklopujeme jinými lidmi, chceme patřit do skupiny, sdílet své názory a názory s ostatními, být chápáni a obecně se cítit pohodlně v našem sociálním prostředí. Závislost na harmonii je naproti tomu extrémní formou a jde o krok dále. Každý, kdo trpí závislostí na harmonii, se cítí skutečný vnitřní nutkání za přívětivost, harmonii, osvobození od konfliktů a jednotu v jeho prostředí.
Klasicky se závislost na harmonii projevuje v hádce instinktivně uprchnout. Bez ohledu na to, zda jste do sporu vůbec zapojeni, nebo zda se do boje pustily další dvě strany. I pomyšlení na hádky, špatná nálada, možná i křik, frustrace a hněv na toho druhého způsobí, že závislí na harmonii utíkají.
Tím to ale nekončí. Závislost na harmonii také znamená Vyhýbejte se sporům při každé možné příležitosti. Velmi přísné a preventivní. Motto: Všechno je se mnou v pořádku, hlavní je, že souhlasíme a vše zůstává harmonické.
Ať už jste vy, kolega, přítel nebo někdo z vaší rodiny závislý na harmonii, nelze vždy jasně říci. Hranice mezi zvýšenou potřebou harmonie a skutečnou závislostí na harmonii je obtížné stanovit. Existují však některé příznakyna které můžete věnovat pozornost - zvláště když se hromadí.
- Cítíte se nepříjemně v hádkách - bez ohledu na to, kdo se hádá.
- Máte intenzivní pocit blížícího se konfliktu.
- Bojí se, že by každá hádka mohla skupinu roztrhnout.
- Pokud dojde k hádce, stáhněte se a opusťte situaci.
- Nikdy nevyjadřujete kritiku ostatních.
- Nikdy nechcete, aby vás ostatní kritizovali.
- Přiznáváte chyby, i když jste je neudělali.
- Jste připraveni dohodnout se s ostatními, abyste se vyhnuli konfliktu.
Jednotlivé body v tomto seznamu pravděpodobně platí pro většinu lidí, takže byste měli věnovat pozornost pouze tehdy, když se objeví celkem, nebo když je chování jasně určeno a také narušeno závislostí na harmonii.
Odkud pochází závislost na harmonii?
Diskuse a argumenty jsou součástí společného života. Je jen přirozené, že ne každý může vždy souhlasit. To je patrné zejména v profesním životě. Mnoho různých osobností a pohledů se mísí v týmu, který se snaží dostat se do cesty a hrozí konflikt. Vyměňují se názory a argumenty, někdy mohou existovat i argumenty, ale nakonec je to vhodné - nebo se všechny zúčastněné strany dohodnou, že nebude dosaženo dohody.
Zpravidla není všechno tak divoké. Ale co jsou zač Příčiny závislosti na harmonii? V některých zvláštních případech může změnit postoj člověka vášnivá hádka s velkými emocemi. Důvody jsou však často hlubší.
To je to, co stojí za závislostí na harmonii Strach z odmítnutí a také hluboký strach ze ztráty. Ti, kdo jsou závislí na harmonii, se bojí vyloučení ze skupiny na základě argumentů. Vždy se tedy pokouší potěšit všechny ostatní, aby nikde neurazili nebo nepřitahovali negativní pozornost. Lidé závislí na harmonii nechtějí být odmítnuti, a proto se nemohou vypořádat se situací.
Tento strach se pak přenáší do konfliktů mezi ostatními. Například může existovat také a Dětská zkušenost uvízli tam, kde viděli, jak se jejich rodiče rozešli po hádce. Abychom nemuseli znovu prožívat traumatizující zážitek, je jakýkoli argument v zárodku. Myšlenka za tím je vlastně docela jednoduchá: Dokud se nikdo nebude hádat, všichni jsou šťastní a v pozitivní atmosféře se nic nemění.
Nebezpečí závislosti na harmonii
Na první pohled se závislost na harmonii nezdá tak špatná. Kdo se chce stále hádat a pohrávat si s ostatními? Hodí se trochu závislosti na harmonii, aby se to na prvním místě nedostalo tak daleko a místo toho se zachovala harmonická soudržnost. V zásadě to může být pravda rozhodující faktor tady je trochu závislosti na harmonii ...
Je známo, že dávka vytváří jed, a tak tomu je i v tomto případě. Samozřejmě je dobré nezačínat hádky při každé příležitosti, být shovívavý, dělat kompromisy a být schopen předcházet sporům. Zvýšená závislost na harmonii však často vede spíše více problémů a dlouhodobě málo pomáhá.
Závislí na harmonii jsou připraveni dát harmonii ve svém prostředí nad všechno ostatní. To vás taky udělá Ano, říkajíjen se snažím potěšit všechny ostatní. Již neexistuje žádný osobní názor, protože ostatní by si mohli odporovat, kritika je zcela zakázána, vlastní potřeby jsou ignorovány a přesvědčení jsou zrazována, aby nedocházelo ke konfliktům. Závislost na harmonii vede k tomu, že vlastní sebevědomí se stále zmenšuje, rozhoduje se pouze podle toho, co si ostatní mohou myslet.
Nakonec se závislí na harmonii popírají.
Navíc, Neshody jsou někdy jen nutné mají přijít ke společnému jmenovateli nebo vyjasnit základní aspekty. Ti, kteří nediskutují, nikdy nemohou pochopit, co si ten druhý myslí nebo co stojí za jejich názory. Výměna - ne vždy se stejnými názory, ale také kritická - může vytvořit mnohem užší pouto mezi lidmi.
A v neposlední řadě bude Závislost na harmonii dříve nebo později vždy zklamá. Je prostě nemožné vyhnout se každému jednotlivému argumentu, bez ohledu na to, jak moc je zkoušen.
Závislost na harmonii na manažerských pozicích
Mimochodem, šéfové nejsou výjimkou, pokud jde o závislost na harmonii. Možná právě naopak, protože nadřízení se pravděpodobně dostanou do situace, ve které musí zprostředkovat. Většina manažerů to prostě dělá žádná legrace kritizovat zaměstnance nebo činit rozhodnutí, která pro něj mají nepříjemné následky. Chvála je mnohem jednodušší: poté jsou oba šťastní. Je za tím však nebezpečný vzor rozhodování.
Aktuálně v Pozice s manažerskou odpovědností Závislost na harmonii může být proto obzvláště obtížná.
Manažeři závislí na harmonii vědí, že jsou jejich zaměstnanci výzva a povzbuzení protože tento vzorec slyšeli stokrát. Ty to víš Kvalita vychází z trápení a příležitostné napomenutí tak nevyhnutelné, jak jsou nutné úpravy.
Nicméně vyhněte se nepříjemným rozhovorům kdekoli mohou: přehlížejí, zobecňují, stávají se neurčitými a schovávají se na neurčito "Možná bys měl ..." místo toho, aby řekl v prostém jazyce "Chci, aby…" (Nebo přesněji: „Očekávám, že ...“).
Takoví vůdci vést ale ne ona spravovat nejvíce. A téměř nic je nediskredituje rychleji a více v pověsti jejich zaměstnanců a kolegů.
Samozřejmě existuje i jiný typ kuchaře: pod kontrolou šílení, choleričtí bohové sluncekteří mohou dělat všechno lépe, nejsou proto nikdy spokojeni a mají si ve všem stěžovat. Ale jsou méně časté.
Mnohem častější jsou ti šéfové, kteří kritická slova vždy se vyhýbejte tomu, kde byste měli slyšet své lidi nejnaléhavěji. Tito milí šéfové jsou ti nejhorší!
- Rozdělíte laskavost odpovědnost a čestnost z upřímnosti.
- Nejprve hledají svou výhodu místo výhody společnosti a především usilují o uznání a sympatiemísto nejlepšího výkonu.
Je to nebezpečné slabosta je tak nesmírně náchylný k vydírání.
Ve světě práce, který je stále silnější a silnější Týmová hraZákladem je komunikace a kreativita Zpětná vazba nepostradatelný. Jak jinak se mají lidé vyvíjet? I když je to jen to, že se naučí lépe řešit kritiku.
Představte si skupinu, ve které zaměstnanec neustále přednáší velké projevy, ale jen těžko realizuje některou ze svých odvážných vizí, zatímco všichni ostatní za něj otrokují. Kolegové to vidí, šéf to vidí - a každý od něj očekává, že s tím něco udělá, Tacheles mluví, konfrontuje nedostatečně výkonné a distribuuje práci spravedlivě. Ale on mlčí - ze strachu z konfliktu, z hustého vzduchu poté a vyčítavého pohledu nepochopeného vizionáře.
Jak dlouho si myslíte, že to bude fungovat dobře?
Dříve nebo později bude vzduch stále schopen řezat, ten pravý Nejlepší umělci se rozloučí krátce po produktivitě. A šéfové si určitě budou myslet také svou část: test selhal ...
Každý manažer by měl jasně říci, že jsou nedostávat zaplaceno za vítězství v soutěži o sympatie. Samozřejmě by kolegové měli respektovat a ocenit svého šéfa, ale obvykle to dělají v těch dnech, kdy upřímně nehodnotí váš výkon. No a co?!
Když mají kolegové v podstatě pocit, že je jejich šéf venku Smysl pro zodpovědnost a s upřímnou touhou to podpořit, pak bude hněv v příštích několika dnech pryč. Služby se budou zlepšovat udržitelným způsobem - a v neposlední řadě na tom bude pracovat i šéf Mini krize být pěstován.
