Riskujete to, když milujete svou práci

Obsah

• Kolik angažmá je v pořádku?
• Kdo miluje svou práci, miluje všechno?
• Psychotrick to pomáhá ospravedlnit
• Milujete práci: ideální nebo realita?
• Kdy existuje riziko vykořisťování?
• Šéf
• Kolegové
• Zaměstnanec
• Můžete to udělat jako oběť
• Připravte analýzu nákladů a přínosů
• Zastavte dokonalost
• Vyhledejte konverzaci

Člověk by si myslel, že s tvým je všechno v pořádku Milostná práce. Koneckonců je to přesně to, co mnoho pracovníků chce. Zvláště ti, kteří se zdají pracovat na stejném běžeckém pásu každý den. Ať už z osobních důvodů nevidíte žádné alternativy, nebo že vaše finanční závazky nechávají malý manévrovací prostor. Ti, kteří milují svou práci - tedy předpoklad - ve skutečnosti opravdu nepracují, ale každý den dělají ze srdce to, co se jim líbí. Nová studie však ukazuje: Toto myšlení skrývá velké nebezpečí ...

Kolik angažmá je v pořádku?

jak bys Vášeň v práci definovat, kdy je někdo vášnivý svou prací? Pokud se lidé zapojí do práce, pracují přesčas, dělají další úkoly, stále přemýšlejí o práci ve svém volném čase: Řekli byste, že tito lidé svou práci milují?

Ve skutečnosti to je rozšířený obraz a ideální: pokud svou práci opravdu milujete, dáte všechno. A nejlepší ze všech, vždy. Stálá dostupnost je příznakem tohoto myšlení.

Závěr je bohužel také velmi rozšířený: pokud jste neochotní, můžete využít veškerý svůj volný čas podřízený práciNezdá se, že by svou práci tolik miloval. Aby toto podezření vůbec nevzniklo, lidé opakovaně překračují své hranice.

Studie nyní dospěla k závěru, že existuje jasná nevýhoda, pokud máte rádi svou práci ...

Kdo miluje svou práci, miluje všechno?

Organizační psycholog Aaron C. Kay z Duke University a jeho kolegové zjistili, že lidé, kteří milují svou práci, to dělají s větší pravděpodobností Oběť nekalého chování v řízení stát se. V sedmi studiích a metaanalýze dokázali prokázat následující jev:

Pokud někdo věří, že miluje svou práci, bude považováno za legitimní…

• že zaměstnanec odpovídá za svou práci irelevantní nebo ponižující úkoly muset udělat.
• že on více práce se použije, aniž by se za něj platilo.

Nakonec zjevně rozšířený předpoklad 2400 účastníků studie. Naopak, vášniví jsou také kolegové, kteří jsou v práci vykořisťováni. Na druhou stranu ti, kdo se nenechají vykořisťovat, zjevně působí méně vášnivě.

Psychotrick to pomáhá ospravedlnit

Místo volání dítěte jménem a od vykořisťování mluvit, kolega jednoduše předpokládá, že by svou práci miloval, a proto pro svou práci projevuje velkou vášeň. To samozřejmě také usnadňuje ignorování nespravedlností - pokud byste je měli odsoudit, museli byste žít s následky a v případě pochybností by to znamenalo, že budete muset udělat více práce sami.

Je to tam evidentní každý sám další.

Vědci nazývají tento fenomén „vykořisťování vášní“, nebo v kostce: legitimní vykořisťování. Protože zjevně mnoho lidí inklinuje k něčemu, co by mělo být skutečně odmítnuto, poté legitimovat.

Vědci dále docházejí k závěru, že hodnocení respondentů je konzistentní dva předpoklady kanály:

• Dotčený kolega by byl stejně hlášeno pro další úkolykdyby měl šanci.
• Samotná práce navíc je Dost odměna pro něj, protože svou práci tak miluje.

Je zajímavé, že toto myšlení je zvláště výrazné u lidí, kteří věří ve spravedlivý a spravedlivý svět. Což vede k závěru: Vášeň má samozřejmě dvě strany a vypadá špatně podporovat vykořisťovatelské zacházení.

Milujete práci: ideální nebo realita?

Existují, lidé, kteří milují svou práci. A vůbec ne tak málo, i když průzkumy podobné průzkumu Gallupova institutu naznačují opak. Studie tam ukazují už léta 70 procent všech zaměstnanců jsou pravidelně v interním ukončení.

A tak není divu, že nespočet poradců má sklon zabývat se obsahem jako ostatní lidé naučit se znovu milovat svou prácimísto varování před ním. Existuje důvod se domnívat, že více než 30 procent pracující populace miluje svou práci.

Kritika Gallupova indexu je hlasitá v několika ohledech: nízký počet účastníků a otázka, zda je motivace ke změně údajně tak vysoká: kde je změna? Zřejmě je k němu připojeno několik zaměstnanců bezpečnostníže jim jejich současné zaměstnání nabízí.

To však také znamená, že jen málo lidí je ve skutečnosti vystaveno nebezpečí vykořisťování.

Kdy existuje riziko vykořisťování?

Pokud budete sledovat výsledky studie, pak lidem, kteří milují svou práci, zjevně hrozí vykořisťování:

• Pohodlná oběť pro šéfa, protože zaměstnanec díky svému sklonu velmi pravděpodobně odvede práci dobře.
• Vděčná oběť za kolegy, protože jsou ušetřeni práce navíc.

To každou spravedlnost fanatikem červená hněvem, ale opotřebení závisí na rozsahu všechny strany navíc:

• Šéf

  porušením jeho povinnosti péče. Samozřejmě ani nadřízený nemůže neustále sledovat všechno. Pokud ale jeden z jeho zaměstnanců neustále pracuje přesčas a je blízko syndromu vyhoření, může být něco špatně. Zejména v malých společnostech by mělo být možné mít přehled - hodnocení zaměstnanců nabízejí dobrou příležitost ověřit si vlastní vnímání a realitu. V neposlední řadě jde o spravedlnost a nezbytnou rovnost zacházení.

• Kolegové

  nedostatkem potřebné kolegiality. Práce by měla být více než práce - zahrnuje přátelskou spolupráci. To je vidět na vzájemné komunikaci, možná i na společných aktivitách, které jdou nad rámec vánočního večírku. Jistě, ale také na podporu: Nabídnout kolegovi jeho pomoc bez ptání se nebolí. Naopak: je velmi pravděpodobné, že vám váš kolega přízeň vrátí, až se naskytne příležitost. Všechno by samozřejmě mělo být vyvážené. Pokud podporovaný kolega od nynějška dokončí práci, zatímco se vám hromadí spousta přesčasů, něco je nevyvážené.

• Zaměstnanec

  tím, že to dovolíme jako oběť. Příležitostné další úkoly mohou být v pořádku - za předpokladu, že odpovídají popisu úlohy. Každý, kdo má neustále dělat činnosti, které jeho pracovní smlouva vůbec neposkytuje, které jsou hluboko pod jeho úrovní kvalifikace a které ho vrhají zpět do jeho skutečných úkolů, by však měl věnovat pozornost. Je-li překročen také povolený počet hodin přesčas, je třeba zasáhnout nejpozději. To není snadné pro každého, protože jde o to, že řeknete ne, a to vždy nese riziko, že vás lidé už najednou nebudou považovat za tak milého a milého.

Můžete to udělat jako oběť

Ti, kterých se to týká, musí bojovat proti předsudkům popsaným výše, že lidé milují svou práci, pouze pokud jsou ochotni se pro ni obtěžovat: Ne, potřebují ji také ti, kteří svou práci milují Rekreace a volný čas! Jinak - a to potvrzují i ​​četné studie - skončíte na klinice s vyhořením nebo v hrobě s infarktem.

Pokud se kdysi tak milovaná práce změní v křeččí kolo, ztratí se vášeň a motivace, zdravotní problémy zvýšení návratnosti. Pokud vnímáte takové varovné signály - například, že pracujete na přestávkách na oběd a dokonce se vlečíte do práce, když jste nemocní, měli byste jednat:

• Připravte analýzu nákladů a přínosů

  Do jaké míry odpovídá to, co děláte, tomu, o co jste původně žádali? Baví vás práce? Je přesčas výjimka nebo pravidlo? Každý, kdo přijde na to, že nevýhody převažují nad nevýhodami, a je tomu již dlouho, by měl jednat. Vymezení je důležitým krokem.

  Naučte se říkat ne. To platí pro kolegy, kteří vám chtějí úkoly přidělovat znovu a znovu, ačkoli oblast vaší odpovědnosti je složitější nebo na oplátku pro vás nikdy nepracují (Potřebuji pomoc, můžete to udělat mnohem lépe ...).

  To platí i pro šéfa - což není snadné. Objasněte si efekty, pokud budete muset znovu a znovu provádět další úkoly: To oddálí podání projektu XY / dali jste mi dnes odpoledne volno, mám v tomto období důležité schůzky, které nemohu odložit. Pokud jde o úkoly, které ve skutečnosti nespadají do oblasti vaší odpovědnosti, můžete zdůraznit například: Přijal bych tento úkol, ale nemám požadovaný kvalifikační profil - obvykle se této oblasti ujímá kolega XY.

• Zastavte dokonalost

  Jde o to ušetřit čas, protože nyní musíte udělat více za stejnou dobu. To nemusí vždy ovlivnit kvalitu, protože někdy jsou to nevědomí zloději času, kteří přispívají k tomu, že dostupný čas není využíván efektivně. Jedním z nich je sklon k perfekcionismu. I když máte rádi svou práci: Pokud chcete, aby to tak zůstalo, měli byste se ujistit, že se zbytečně nestresujete.

  
  

• Vyhledejte konverzaci

  V ideálním případě nadřízení nevyužívají výhod svých zaměstnanců, protože by se to mohlo ukázat jako vlastní cíl. Ale nemohou mít oči všude. Nesete vysokou úroveň odpovědnosti za společnost a řadu dalších zaměstnanců a může se stát, že šéf neví o pracovní zátěži svého zaměstnance - vaše práce jako dotčené osoby mu to má připomenout. Nejlepší je udělat si seznam dalších úkolů, které musíte udělat, a porovnat je s popisem vaší práce. To vám také poskytuje dobrou argumentační pomůcku pro povýšení.